集團公司認真組織黨員干部冬訓活動

    2月3日（年初七）上午，澄星集團公司黨員干部冬訓大會隆重召開。這次冬訓在2月3日至2月5日期間舉行。3日上午，公司黨委書記吳亮同志作了題為《認清形勢 振奮精神 堅定信心 務實奮進 為早日實現千億目標而努力奮斗》的冬訓報告。3日下午，分成三大組9個小組學習討論吳亮書記的冬訓報告。4日上午，集團公司組織管理手冊的培訓。4日下午和5日上午，各單位各部門細化分解2017年的目標任務。5日下午，先是以黨支部為單位召開民主生活會，民主評議黨員，然后召開冬訓交流總結大會，8位同志在大會上發言交流，暢談參加冬訓的收獲和體會，接著由黨委辦公室負責人李寶根作冬訓總結。這次冬訓參加人數達到502人，創造了歷史新高。
    黨委書記吳亮同志的冬訓報告共講了四個方面的內容。一、深入學習領會十八屆六中全會精神。他指出：要強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅持思想建黨和制度治黨緊密結合，維護以習近平同志為核心的黨中央的權威，認真學習落實好六中全會精神。二、認真總結回顧2016年工作。三、奮力開創2017年工作新局面，要把握大趨勢，適應新常態；爭取主動權，應對新挑戰；發揮新優勢，謀求新跨越。要抓好6項重點工作：1、加快推進經濟發展，保持規模持續增長；2、加快推進重點項目，夯實轉型發展基礎；3、加快推進創新發展，持續增強內生動力；4、加快推進降本增效，切實提高競爭實力；5、加快推進綠色發展，確保企業健康運行；6、加快推進和諧建設，營造良好發展氛圍。四、加強黨的建設，全面提升黨員干部的素質和能力。一要加強黨的建設，提升政治思想素質；二要立足本職崗位，發揮先鋒模范作用；三要強化業務學習，提升創新管理能力。
    這次冬訓做到了務虛和務實相結合。除了學習冬訓報告，還增加了公司管理手冊的學習培訓。李興總裁親自主持培訓大會，親自宣講管理手冊的重要內容和作用，并安排吳亮書記主講管理手冊概況、公司理念和公司規范制度。周忠明副總裁主講財務管理的規章制度。傅本度副總裁主講供銷管理和生產管理的規章制度。劉偉東副書記主講行政管理制度。李岐霞副總裁主講人事管理制度。許多同志聽得津津有味，感到很新鮮實在，翔實具體，具有很強的指導性和可操作性。
    參訓的黨員干部對吳亮書記的冬訓報告進行了認真深入的學習討論，一致認為這一報告內容豐富，分析具體，堅持實事求是，堅持兩個文明一起抓。通過三天的冬訓活動，取得了“三個提高兩個明確”的成效：提高了對十八屆六中全會主要精神的認識，提高了貫徹執行管理手冊的自覺性，提高了實現宏偉目標的自信心；明確了2017年的目標任務和具體措施，明確了提升黨員干部素質和能力的路徑。