供銷總公司召開經理會議

誠信為本 進行內部誠信教育　　加快發展 努力實現“雙過半” 

　　近日，供銷總公司召開經理會議，就1-4月份的供銷情況作了交流，并針對1-4月份市場基本情況、基本特點對今后的發展思路進行了分析。供銷總公司各分公司經理及相關后勤服務人員參加了此次會議，會議由付本度總經理主持，李興總裁出席本次會議。
　　會議對各供銷分公司1-4月份的銷售、利潤、成本費用結構、應收款等主要經濟效益指標作了對比分析，認為總體經營指標實現了較好增長，但各分公司之間完成情況參差不齊，差距明顯。
　　李興總裁在會上指出，各分公司在今后的日常經營活動中，一、要千方百計搶市場，做到調查深、策略活、抓得緊，一廠一策、一地一策，靈活機動；二、要加強學習，提高業務水平，現在的競爭說到底是知識的競爭、學習的競爭；三、要發揚團隊精神、以澄星精神統一步伐，只有發揚集體團隊精神才會得到持續發展。
　　會議要求各分公司對照全年目標任務，對照雙過半的要求，同心同德加快發展。
本次會議的第二個議題是開展"誠信教育"活動。會議指出：個個都是投資環境，人人都是公司形象，要為"澄星"名字爭光添彩，為提升澄星無形資產價值貢獻力量。并要求：
　　一、各分廠、分公司、各車間、各科室、各部門要開展自我對照檢查活動。在此基礎上召開民主評議生活會，積極開展批評和自我批評活動，加強自我教育。有則改之，無則加勉，從而統一思想認識，提高誠信"自覺性。
　　二、各部門主要領導要以身作則，廉潔自律，率先表率，以模范行動教育員工，同時要自覺為澄星發展作貢獻，團結帶領和引導好周圍一幫人。
　　三、各部門加強對員工"守約、守信、守法"的教育，要向所有業務和合作單位發公開信。在對外工作中嚴禁索要回扣和好處，對任何單位或個人提供的紅包、禮品、回扣和宴請一律謝絕或者上交。如有違反，一經查實，對當事人將作出嚴肅處理，對合作單位也將視具體情況提出勸告或停止合作關系，情節嚴重的將給予經濟制裁。
　　四、公司員工要相互督促，相互監督。對不誠信行為可以通過舉報電話和總經理信箱進行舉報。對舉報有功人員公司將給予獎勵。
　　希望全體員工能夠牢固樹立"誠信為本"的工作態度，牢固樹立"廠興我榮、廠衰我恥；澄星是我家，發展靠大家；我為澄星作貢獻，澄星為我爭實惠"的理念，做一名稱職、合格、求進向上的澄星優秀員工，為企業長期、穩定、健康發展作出積極有益的貢獻。